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AIが「100点満点の経営レシピ」を配ったら、最後に残る「人間の差」って何だと思いますか?
真摯に考えてみました、参考までに。
「意味を引き受ける力」
だと思う。
※「覚悟」と似てるけど、少し違う。もっと日常的で、もっと静かなやつ。
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なぜ「意味を引き受ける力」なのか
AIはこういうのが得意👇
• 最適解を出す
• 成功確率を上げる
• リスクを数値化する
• 失敗パターンを回避する
でも、AIが決して引き受けないものがある。
それが、
• それでも「やる」と決めた理由
• うまくいかなかった時の「この選択は無駄じゃなかった」という物語
• 誰かが傷ついた結果を、自分の名前で抱えること
つまり👇
結果に意味を与える行為。
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同じレシピを使っても、差が出る瞬間
想像してみて。
• 売上が落ちた
• チームが疲弊した
• 判断は「正解」だったはず
このときAIは言える👇
「統計的に想定内です」
でも人間は、ここで分かれる。
Aの人
• 「レシピ通りなのにダメだった」
• 「もう次の手を教えて」
Bの人
• 「この失敗、誰の人生に何を残した?」
• 「この選択を、どう語り直す?」
この**“語り直し”ができるかどうか**。
ここが、最後に残る人間の差。
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「意味を引き受ける力」をもう少し分解すると
実はこれ、3つの力の合体技。
① 物語化する力
数字じゃなく、出来事を人の言葉にする力。
「なぜこれをやったのか」を語れる人。
② 感情を切り捨てない力
不安・後悔・期待を
「ノイズ」じゃなく「情報」として扱える人。
③ 正解じゃない選択に名前をつける力
結果が微妙でも、
「これは“回り道”だった」と言える人。
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優しい真実をひとつ
経営って、
「うまくやる競技」じゃなくて
意味を引き受け続ける営み
なんだと思う。
AIは地図をくれる。
でも、どこを“帰る場所”にするかは、人間しか決められない。
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